企业人才观：让合适的人做合适的事情

企业的发展离不开新鲜血液的注入与新文化的融合。让合适的人做合适的事，一直是威嘉生物的优良传统。威嘉在员工的职业生涯规划上是根据个人的行为、性格特点拓展他职业生涯中所需具备的才能与素质，使他（她）们在今后的职业道路上越走越宽。

1、用人原则 在用人上坚持“三公四用”即：“公开、公正、公平”与“用当其时，用当其位，用当其长，用当其愿”。

2、育人原则 育人原则工作与育人相结合，对于管理人才，公司采取宽口径培养模式；对于业务型人才，在业务上深度培养。培训是对员工最好的福利，是企业的希望工程。

3、留人原则 “事业留人、情感留人，待遇留人，机遇留人，文化留人”是威嘉的成功做法。

4、尊重人才 牢固树立“人才为本”的观念，大力营造尊重知识、尊重人才的氛围，适当提高人才待遇，对突出贡献者实行重奖。

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